NarGross Marketler Zinciri Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Hüseyin Uçar, İsrail’e destek veren markaları raflarından kaldırarak başlattıkları boykotun cirolarını artırdığını açıkladı. Boykot kapsamında firmaların 70 milyon TL ciro kaybına uğradığını belirten Uçar, bu kararın ömür boyu süreceğini vurguladı.
Konya’da düzenlenen "Ömür Boyu Boykot ve Boykot Marketlerin Önemi" başlıklı söyleşide konuşan NarGross Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Hüseyin Uçar, 7 Ekim 2023’te başlayan Aksa Tufanı operasyonunun ardından aldıkları radikal kararı detaylarıyla anlattı. Uçar, İsrail’in Şifa Hastanesi'ne yönelik saldırısının ardından ertesi sabah tüm satın alma birimlerine talimat vererek İsrail menşeli ve destekçisi ürünlerin alımını tamamen durdurduklarını söyledi. Kararın ticari kaygılarla değil, insani ve vicdani bir duruşla alındığını belirten Uçar, süreçte karşılaştıkları zorluklara rağmen yılmadıklarını ifade etti.
Boykot kararı ticari başarıya dönüştü
Uçar, boykot kararını ilk aldıklarında tedarikçiler ve çevrelerinden yoğun tepki aldıklarını, sattıkları ürünlerin yüzde 60’ının boykot kapsamında olduğu gerekçesiyle bu şekilde market işletemeyecekleri uyarısıyla karşılaştıklarını ancak kararlılıkla yollarına devam ettiklerini aktardı. Boykotun ticari sonuçlarına ilişkin çarpıcı veriler paylaşan Uçar, "Ürün alımını kestiğimiz işgal destekçisi firmalar, sadece bizim işletmemiz üzerinden yaklaşık 70 milyon TL ciro kaybına uğradı. Biz ise bu açığı yerli ve alternatif ürünlerle kapattık" dedi.
Bu kararın cirolarını düşürmek bir yana artırdığını vurgulayan Uçar, ne kârlarında azalma yaşandığını ne de tek bir personeli işten çıkarmak zorunda kaldıklarını belirtti. Ticaret yapan Müslüman esnafa seslenen Uçar, "Bu adamlardan korkmayın. Bu adamları durdurmanın tek yolu ceplerinden paralarını almaktır" ifadelerini kullandı. 90 personel ve iki şube ile Konya piyasasında rekabetçi yapılarını koruduklarını sözlerine ekledi.
Boykot listeleri için üç temel kriter
Süreç içerisinde boykot edilecek markaların tespiti konusunda yaşanan bilgi kirliliğine dikkat çeken Uçar, gıda sektöründeki tecrübeleri sayesinde hassas incelemeler yaparak detaylı listeler hazırladıklarını ve bu listeleri sosyal medya platformları ile boykot uygulamaları aracılığıyla paylaştıklarını bildirdi. Uçar, incelemelerinde esas aldıkları üç temel ölçütü şöyle sıraladı: Firmanın İsrail’e açıkça destek beyanında bulunup bulunmadığı, İsrail’e doğrudan veya dolaylı maddi yardım sağlayıp sağlamadığı ve şirket sahibinin Siyonist sermayeyle bağı ya da Yahudi ortaklığının bulunup bulunmadığı.
Sadece yabancı markaları değil, Siyonist sermaye ile ortaklığı bulunan Türk firmalarını da raf dışı bıraktıklarını ifade eden Uçar, bu kararın zamanla yerli üreticilerin muadil ürün kalitesini artırmasına ve piyasadaki ürün tedarik krizinin aşılmasına katkı sağladığını belirtti. Marketlerinde kalan stok boykot ürünlerini zekat olarak derneklere ve ihtiyaç sahiplerine bağışlayarak rafları tamamen boşalttıklarını da sözlerine ekledi.
Boykot sürecinde küresel markaların kayıpları
Uçar’ın konuşmasında vurguladığı gibi, İsrail’e destek veren küresel markalar uluslararası piyasalarda ciddi ticari kayıplar yaşadı. Starbucks, CEO değişikliği ve yaklaşık 11-12 milyar dolarlık piyasa değeri kaybıyla boykot dalgasından en ağır etkilenen markalardan biri oldu. 2024 yılı boyunca küresel mağaza satışlarında ardışık düşüşler açıklayan şirket, Orta Doğu ve Asya pazarlarında ciddi daralmalarla karşılaştı.
McDonald's ise İsrail’deki yerel bayiisinin İsrail ordusuna ücretsiz yemek dağıttığını açıklamasının ardından tüm Müslüman coğrafyasında boykotun odağı haline geldi. Pandemi dönemi olan 2020’den bu yana ilk kez küresel satışlarında gerileme yaşayan şirket, İsrail’deki 225 franchise mağazasını geri satın almak zorunda kaldı. Coca-Cola da Orta Doğu, Güney Asya ve Türkiye gibi pazarlarda pazar payı kaybederken, Türkiye'de Sarıyer Kola, Kola Turka ve Kristal Kola gibi yerli markaların satış hacmi ikinci sıraya taşındı.
Ömür boyu sürecek bir duruş
Hasan Hüseyin Uçar, kararlarının geçici bir tepki değil, ömür boyu sürecek bir duruş olduğunun altını çizerek sözlerini tamamladı. "İnsanlar boykottan vazgeçse bile biz bu yoldan dönmeyeceğiz" diyen Uçar, bu mücadelenin aynı zamanda yerli üretimin güçlenmesi için bir fırsat olduğunu belirtti. Uçar, "Unutmayalım ki zalimin en büyük yakıtı, mazlumun parası ve iyinin sessizliğidir" sözleriyle boykot bilincinin önemine vurgu yaptı.
